Слишком много гипотез
Команда не понимает, за какой сценарий браться первым и как сравнить инициативы.
От гипотез к business caseAI-аудит бизнес-процессов
Найдём процессы, где AI даст измеримый эффект
Разберём процессы, данные и ограничения, приоритизируем сценарии и подготовим план пилота с метриками, архитектурой и ответственными.
Процессы и данныеROI и приоритетыАрхитектура и рискиПлан первого пилота
Почему инициативы буксуют
AI начинают с технологии, а не с процесса и экономики
Разберём процессы, данные и ограничения, приоритизируем сценарии и подготовим план пилота с метриками, архитектурой и ответственными.
Нет baseline
Эффект невозможно доказать, потому что текущие трудозатраты, качество и цикл не зафиксированы.
Риски обнаруживаются поздно
Данные, интеграции, роли и ограничения безопасности выясняются уже внутри пилота.
Содержание аудита
Бизнес, данные, IT и контроль — в одной картине
Работаем с владельцами процессов и технической командой, чтобы выбранный сценарий можно было не только показать, но и внедрить.
Процессы
Интервью, карта потока, ручные операции, исключения и точки принятия решений.
Данные и системы
Источники, качество, доступ, интеграции и ограничения текущего контура.
Экономика
Baseline, эффект, затраты, критерии успеха и приоритет портфеля.
Риск и governance
Уровень автономности, подтверждение человеком, мониторинг и аудит.
Как работаем
От диагностики до готового задания на пилот
Диагностика
Согласуем цели и разбираем ключевые процессы с владельцами.
Приоритизация
Оцениваем эффект, реализуемость, данные и риски сценариев.
Проектирование
Формируем архитектуру, роли, метрики и границы пилота.
Roadmap
Планируем пилот, ресурсы, принятие решения и следующий масштаб.
01Карта 5–10 AI-сценариев02Матрица эффект / сложность / риск03Baseline и метрики пилота04Целевая архитектура решения05План данных и интеграций06Roadmap внедрения и обучения
Частые вопросы
О формате AI-аудита
Аудит заканчивается презентацией?
Нет. Для приоритетного сценария мы формируем границы пилота, метрики, архитектуру и практический план запуска.
Кого нужно подключить со стороны компании?
Обычно участвуют владелец процесса, представитель IT или данных и сотрудники, которые ежедневно выполняют выбранную работу.
Можно начать с одного подразделения?
Да. Узкий контур помогает быстрее получить достоверный baseline и подготовить масштабирование на другие процессы.
Следующий шаг
Выберем один процесс, где можно измерить результат
Опишите задачу. Предложим формат диагностики, архитектуру решения и план первого пилота.