Гипотеза тым көп
Команда қай сценарийден бастау және бастамаларды қалай салыстыру керегін білмейді.
Процестерді, деректер мен шектеулерді талдап, сценарийлерді басымдыққа бөлеміз және метрикасы, архитектурасы мен жауаптылары бар пилот жоспарын дайындаймыз.
Процестерді, деректер мен шектеулерді талдап, сценарийлерді басымдыққа бөлеміз және метрикасы, архитектурасы мен жауаптылары бар пилот жоспарын дайындаймыз.
Команда қай сценарийден бастау және бастамаларды қалай салыстыру керегін білмейді.
Ағымдағы еңбек, сапа және цикл белгіленбегендіктен әсерді дәлелдеу қиын.
Деректер, интеграциялар, рөлдер мен қауіпсіздік шектеулері пилот кезінде ғана ашылады.
Таңдалған сценарийді тек көрсету емес, енгізу үшін процесс иелерімен және техникалық командамен жұмыс істейміз.
Сұхбат, ағын картасы, қолмен орындалатын жұмыс, ерекшелік пен шешім нүктелері.
Дереккөздер, сапа, қолжетімділік, интеграциялар және ағымдағы контур шектеулері.
Baseline, әсер, шығын, табыс критерийлері және портфель басымдығы.
Автономдық деңгейі, адам растауы, мониторинг және аудит.
Мақсаттарды келісіп, негізгі процестерді иелерімен бірге талдаймыз.
Сценарийлердің әсерін, іске асуын, деректерін және тәуекелін бағалаймыз.
Архитектураны, рөлдерді, метриканы және пилот шекарасын жасаймыз.
Пилотты, ресурстарды, шешім қабылдауды және келесі масштабты жоспарлаймыз.
Жоқ. Басым сценарий үшін пилот шекарасын, метриканы, архитектураны және практикалық іске қосу жоспарын жасаймыз.
Әдетте процесс иесі, IT немесе деректер өкілі және жұмысты күнделікті орындайтын қызметкерлер қатысады.
Иә. Тар контур сенімді baseline алуға және басқа процестерге масштабтауды дайындауға көмектеседі.
Міндетті сипаттаңыз. Диагностика форматын, шешім архитектурасын және алғашқы пилот жоспарын ұсынамыз.